中山大学管理学院肖静华教授、谢康教授及团队成员撰写的制造企业数字化转型理论探索两部曲——《制造企业数字化转型：双跨越变革》和《制造企业数字化转型：结构优势战略》，2025年12月由经济管理出版社出版。

2026年1月18日，在中国信息经济学会基础理论专委会、民营企业数智化转型专委会、数智战略与创业专委会主办，北京师范大学经济与工商管理学院承办的“数字化转型与智能化创新经管交叉研讨论坛暨新书发布会”上，肖静华教授进行了新书发布报告，上海科技大学创业与管理学院院长毛基业教授、南开大学商学院张玉利教授、北京师范大学经济与工商管理学院院长戚聿东教授分别对新书进行了点评。

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《制造企业数字化转型：双跨越变革》以中国工业发展的情境为基础，力图揭示中国制造企业与发达国家制造企业数字化转型的差异。研究团队基于中国加速工业化、持续市场化及数实深度融合的情境特征，提出体系与能力双跨越的变革理论，归纳和提炼中国制造企业数字化转型的特征和规律，填补中国独特情境下制造企业数字化转型的研究缺口，回应“如何转而不死”的实践问题。

专家推荐

毛基业 上海科技大学创业与管理学院院长

本书有两个鲜明特色。首先，本书既有坚实的理论基础，又有海量的案例数据，是二者结合得出的独特理论贡献。另一个特色是中国情境鲜明，作者将中国制造企业数字化转型的总体情境提炼为加速工业化、持续市场化及数实深度融合，基于这样的情境，归纳出中国制造企业数字化转型双跨越变革理论，形成情境化的数字化转型理论创新。

王永贵 浙江工商大学校长

本书有两方面的独特性：一是理论与实践的互促。管理理论来自管理实践，服务并指导实践，又在实践的发展中验证、修正及创新。二是案例与实证的互补。尽管在工商管理领域应用多方法研究设计具有相当大的挑战，但多方法研究设计在探讨数字化转型这类复杂管理问题中具有重要价值。本书的内容既来自作者团队长期开展的系列案例研究，也来自他们采集中国制造企业数字化转型一手数据的定量研究，较好地进行了案例与定量相结合的尝试。

戚聿东 北京师范大学经济与工商管理学院院长

本书扎根中国制造企业管理实践，探索中国情境下企业数字化转型的一般特征与普适规律。我认为本书的亮点主要体现在三个方面：首先，情境提炼有特色。本书是一部情境清晰、逻辑缜密的理论成果；其次，理论创新有启发。本书是对数智时代制造企业战略变革富有启发的代表性成果；最后，研究持续成体系。本书是作者团队对之前发表的一系列研究成果的整合创新。作为一部既有理论价值又有现实意义的创新之作，本书为中国管理学自主知识体系的建设作出了边际贡献。

作者简介

吴瑶，中山大学管理学院副教授、博导，广东省杰青，担任中国信息经济学会数字经济与管理案例中心副主任，主要从事企业数字化转型创新、数据驱动的服务创新研究。主持国家自科基金面上/青年项目、中国博士后科学基金特别资助项目等，出版专著2部，在Journal of the Academy of Marketing Science、Information & Management和《管理世界》发表论文20多篇。成果获教育部优秀成果一等奖，广东省优秀成果一、二等奖。

谢康，中国信息经济学会战略与学术委员会主任委员，中国信息经济学会乌家培资助计划评选委员会主任，中山大学管理学院教授、博导，国务院政府特殊津贴专家，南粤优秀教师，逸仙杰出学者，国家社科基金重大项目首席专家。出版著作、教材、译著28部，在Information System Research、Journal of the Academy of Marketing Science、《经济研究》《管理世界》等核心期刊发表论文120多篇，研究成果获教育部优秀成果一、二、三等奖，广东省优秀成果一、二、三等奖，福建省优秀成果一等奖等。

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《制造企业数字化转型：结构优势战略》以制造企业数字化转型情境为基础，力图揭示成功转型与未转型企业的差异。研究团队基于制造企业从工业化到数字化跨体系转型的情境特征，提出制造企业数字化转型的结构优势战略理论。结构优势战略由三部分构成：首先，数据作为新型生产要素，AI作为新型生产主体，构成企业结构变革的基础条件；其次，以数据为基础形成资源结构变革，以AI为基础形成能力结构变革，以资源结构变革和能力结构变革为基础形成组织结构变革，构成企业结构变革的关键机制；最后，三类结构变革共同作用，使企业形成即时态势感知、即时决策反应和即时协调行动的整体效应，构成结构优势的实现结果。通过理论构建，填补数字化转型普适情境下制造企业竞争优势的研究缺口，回应“转型有何价值”的实践问题。

专家推荐

蔡莉 吉林大学商学与管理学院教授、创新创业研究院院长

结构优势是数字化转型情境下成功转型企业相对于尚未成功转型企业而言的一种独特竞争优势，区别于既有的成本领先、差异化或目标集聚等竞争优势。静华教授团队提出上述理论观点，一方面源自其对中国制造企业数字化转型前沿实践的长期调研和认知，我数次应邀与他们团队一起到企业调研，深感静华教授是一位“懂”企业的学者，这为其学术探索提供了丰富的实践洞察；另一方面源自其自身的学术追求，静华教授热爱研究的未知，享受探索的过程，这为其理论创新提供了坚实的动力来源。

张玉利 南开大学商学院教授、创新创业学院院长

本书扎根中国制造企业数字化转型的前沿实践，提出“结构优势战略”，为竞争优势理论在数字化转型情境下的拓展提供了新视角。其独到之处在于：首先，“结构优势战略”既是对现有战略管理理论的继承发展，也是扎根制造企业数字化转型情境的创新突破；其次，“结构优势战略”既是对制造企业适应性变革的微观探讨，也是对制造业转型升级的宏观思考；最后，“结构优势战略”的研究既体现了作者团队对转型实践的洞察能力，也体现了他们持续聚焦的研究定力以及对科学研究方法的掌握和贡献。

魏江 浙江财经大学校长、浙江大学求是特聘教授

“结构优势”的提出是本书为创新战略理论做出的本土性理论贡献，也是近年来我国在该领域研究探索的代表性成果。作为创新战略管理研究的探索性成果，本书为数字化转型企业提供了战略框架和实施指南，对于大家理解当前瞬时变化的商业环境和具备数字神经系统的商业组织具有启发意义，对于推动我国数字化转型的战略管理研究也具有积极作用。

作者简介

肖静华，中国信息经济学会常务副理事长，中国信息经济学会乌家培资助计划评选委员会执行主任，中山大学管理学院教授、博导，国家社科基金重大项目首席专家，长期从事制造企业数字化转型与智能化创新研究，主持国家自科基金重点项目和面上项目，出版著作和教材10部，在Information System Research、Journal of the Academy of Marketing Science、Journal of Management Information Systems、《经济研究》《管理世界》《管理科学学报》等核心期刊发表论文70多篇，研究成果获教育部优秀成果一、二等奖，广东省优秀成果一、二等奖，福建省优秀成果一等奖等。

吴小龙，中山大学管理学院（创业学院）副教授，担任中国信息经济学会理事、中国创造学会理事。主持国家自科基金青年项目、教育部哲社科研究专项项目。主要从事人与AI协同创新和组织数字化转型研究，在Journal of Business Research、《管理世界》《管理科学学报》《中国工业经济》等核心期刊发表论文10篇。研究成果获广东省优秀成果一等奖、教育部主题案例典型成果、广东高校最具转化价值知识产权奖等。

盛君叶，中山大学管理学院博士研究生，主要从事企业数字化转型和人与AI协同的知识管理研究，在《管理科学学报》《南开管理评论》《财经问题研究》等核心期刊发表论文5篇。